Планування інноваційного проекту - інноваційний менеджмент підручник - Менеджмент - Каталог статей - Все для студентів



Головна     Економіка    Наука       Реєстрація   Вхід
Категорії розділу
менеджмент персоналу
інформаційний менеджмент
стратегічний менеджмент
податковий менеджмент
Податковий менеджмент підручник
основи фінансового менеджменту
підручник фінансовий менеджмент
фінансовий менеджмент поддєрьогін
Поддєрьогін фінансовий менеджмент, підручник із предмету
Банківський менеджмент
Все про банківський менеджмент у статтях із підручника про банківський менеджмент
інноваційний менеджмент підручник
Все про інноваційний менеджмент, або менеджмент інновацій
менеджмент зовнішньоекономічної діяльності
Підручник з предмету менеджмент зовнішньоекономічної діяльності
Головна » Статті » Менеджмент » інноваційний менеджмент підручник

Планування інноваційного проекту

В управлінні проектом планування (програмування, детальна програма)
займає основне місце, втілюючи в собі організуючий початок усього процесу
реалізації проекту. Основна мета планування — інтеграція всіх учасників
проекту для виконання комплексу робіт, що забезпечують досягнення кінцевих
результатів проект}'. План реалізації інноваційного проекту являє собою
детальний, розгорнутий у часі, збалансований за ресурсами і виконавцями,
взаємопов'язаний перелік науково-технічних, виробничих, організаційних й
інших заходів, спрямованих на досягнення загальної мети чи вирішення по-
ставленого завдання. Таким чином, план містить вказівки кому, яке завдання й
у який час вирішувати, а також які ресурси потрібно виділити на вирішення
кожного завдання. Як правило, він оформляється у вигляді комплексної
інноваційної програми, управління якою розглянемо трохи нижче (п. 6.4).
При управлінні інноваційними проектами, як правило, використовується
система планів, подана на рис. 6.3.
Види планів
За горизонтом планування За змістом За рівнем

Хостинг від uCoz | Субота, 10.12.2016 | Вітаю Вас Гість | RSS